Prosci Advanced Immersion Workshop
Améliorez votre capacité de changement avec une formation avancée sur la méthode de référence mondiale. Apprenez à définir le succès, à mesurer les indicateurs et à surveiller l’état du projet au fil du temps.
Programme détaillé
Aperçu
Groupe Cible
Objectifs d'apprentissage
Programme détaillé
Matériel pédagogique
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Profitez d’un temps de qualité avec l’équipe pédagogique de Nexum et d'autres praticiens expérimentés
Conçu pour vous aider à suivre cinq modules clés Prosci dans le but de fournir de meilleurs résultats à vos projets, cet atelier accélère vos objectifs en matière de conduite du changement.
Passez deux jours à remettre à niveaux vos connaissances et créez du lien avec les meilleurs instructeurs Prosci et pilotes du changement de nombreuses entreprises.
Si votre objectif est d’obtenir résultats exceptionnels dans le cadre de projets complexes en utilisant des outils avancés, cet atelier est fait pour vous. Bien qu’il soit ouvert à tous les praticiens du changement, il est toutefois préférable d’avoir au moins des connaissances de base et une première expérience en matière de Change Management.
Vous tirez particulièrement parti de ce workshop si :
- Vous cherchez à gagner une meilleure maîtrise des outils et méthodes de Prosci
- Vous recherchez de nouveaux outils et perspectives pour gérer des projets de changement complexes
Au cours de ces deux journées d’exercices pratiques, vous apprendrez à employer les derniers outils issus de la recherche en vous concentrant sur :
- Les indicateurs d’évaluation propres au Change Management
- La contribution de la composante humaine à la réussite des projets de changement
- La définition du succès et suivi de la santé du projet dans la durée
Jour 1
- Déjeuner-Networking
- Créer une scorecard multifactorielle du changement pour définir, suivre et mesurer les résultats et la réussite des initiatives
- Calculer la contribution spécifique de l’adoption d’une solution donnée au ROI du projet.
Day 2
- Déjeuner-Networking
- Surveiller et améliorer la santé du projet avec le PCT Analyzer
- Suivre et guider les transitions individuelles au cours du changement avec le Dashboard ADKAR
- Aligner votre approche sur les meilleures pratiques et les sept principaux facteurs-clés de la réussite.
- Meilleures Pratiques en Change Management – Dernière édition
- Six mois d’accès aux outils suivants du Portail Prosci :
- Change Scorecard
- CMROI Calculator
- PCT Analyzer
- ADKAR Dashboard
- eBest Practices Audit
Ce programme vous intéresse ?
Vous pouvez suivre une séance publique ou profiter de ce programme où que vous soyez avec notre option de formation sur place.
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